高效PVD涂层厂家的一个重点是执行到位，这需要PVD涂层厂家各个系统和部门各司其职，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的PVD涂层厂家也应该通过数据做把控。数据起管控、预警和量化的作用，而且告诫PVD涂层厂家不要光看结果去办事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。很多创业者没有在大厂家待过，有钱却不清楚怎样招高管。优秀的栋梁永远只会被更优秀的栋梁吸引。创业者/CEO必须增强培训，持续提升自己，才可以吸引到更多优秀的栋梁。

第三点重要点是运营，运营担当提出建议的职责，是一家PVD涂层厂家在项目端的重要大脑。相关项目的制度、流程、打法和相关激励，都得靠运营部门来制定。

第四是品宣，这是PVD涂层厂家客户的重要来源，并且会持续赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

怎么让这些PVD涂层厂家可以执行到位是重点。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是绩效=量x转化率x心态。只要以坐标系来表现，能力就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，保底能成交一家，这是我们衡量绩效的规范。

随着能力提升，沉淀也会提升，漏下来的资源就会越来越多，绩效就会越来越好。这个过程中，心态很重要。心态好，胆子大，PVD涂层厂家士气高，绩效往往也越好。所以，PVD涂层厂家只要做好三件事情就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓心态。